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浅谈健身行业二三线城市的发展
浏览: 发布日期:2019-11-09
  在讨论这个话题之前,首先我们需要知道的是中国有哪些二三线城市,二三线城市的定义标准是什么,这是需要我们去了解的。

  那么我来和大家简单介绍一下:根据国家数据显示,依据2018年的170个主流消费品牌的商业门店数据和18家各领域头部互联网公司的用户行为数据和数据机构的城市大数据,按照商业资源集聚度、城市枢纽性、城市人活跃度、生活方式多样性和未来可塑性五大维度指数来评估337个中国地级及以上城市。

  2019年新一线城市排名依次为:成都、杭州、重庆、武汉、西安、苏州、天津、南京、长沙、郑州、东莞、青岛、沈阳、宁波、昆明

  那么对这个行业大家区分的一线,二线,三线主要一个就是收入,其次是健身意识。

  举一个简单例子,上海健身行业应该是全国最发达的,也是发展最快的,营业额,运营模式等等都遥遥领先其他城市,他的最主要就是人均收入,而非健身意识

  那么我们再看武汉,内陆城市,他的健身市场也很不错,究其原因意识是第一位(湖北的陈康),这种健身文化以及相关体育学院的设立起到很大作用。

  大概讲完这个问题之后,我们来进入重点部分

  首先,我个人在这几年也走访过许多二线城市,甚至三线城市,我国的二三线主要是人均收入和所谓的一线(北上广深)差距太大,再加上这个行业本身还处于发展期,很多东西都不规范,需要改良,所以二三线城市一般会出现如下几种情况:

  1:单价低

  2:单笔成交额低

  3:会员素质低,意识低

  4:员工不职业,也不是很专业

  5:公司规模相对较小,管理流程不规范

  这些现象造成了好像二三线市场很好的假象

  首先二三线城市的学习意识比较强,随着网络技术的革新,信息流动速度非常快,他们可以很快获得一线城市先进的管理模式和运营模式,再根据当地实际情况加以运用,达到一个比较好的效果。但是也只是换汤不换药,从长远上来看本质上没有什么区别。

  2018-2019现在,有大量的教练选择去二三线城市发展,一方面是相对一线城市日益成熟的行业发展,二三线才刚刚起步,所以机会更多,同样的赚钱也会相对轻松一点。

  其次作为长期在一线城市奋斗的从业人员,相对接触的事物,模式,节奏把握要优于当下二三线城市。所以相对而言更稳定,更有竞争力。

  回归到上一个问题,二三线城市潜力巨大,增长空间目前优于一线,可塑性强。急需一套专业的体系流程和有职业操守的行业精英引领去做,才有可能不会重蹈覆辙。

  最近几年一线城市的健身行业变动非常大,整个行业都已经乌烟瘴气,如果二三线也换汤不换药,必将迎接政府的清洗管控,倒是民营企业就很难翻身,毕竟目前这个行业还是民营为主导,我们在探路,一不小心就称为别人的探路石子,被别人踩着过河。

  二三线目前比较突出的一个行业现象就是新店的开发数量就近两年来说远高于一线,增速也非常可观。但就拿杭州来说,真正准一线,二线城市,目前健身行业的市场也不容乐观,只是相对上海,还有很多回旋的余地。但一些二三线崛起的民营企业,会趁着这个转型阶段收购一些伤害本土品牌,毕竟上海这块蛋糕谁都想分一份。

  总体用一句话总结:二三线市场成熟度不够,假象比较多,但有专业职业的行业精英来做,未来可以与一线匹敌。究其原因,这主要是目前zf的经济模式造成的。韭菜一茬茬,割完一茬又一茬。今天就先到这里,下期会从组织架构结构一线,二三线行业区别和优缺点,以及未来发展方向。

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